自分らしいリーダーシップでメンバーの成長を促進する
ピープルマネジャーや育成担当者向けに、実践的なコーチングスキルを身につけられる全12回の研修プログラムを提供します。コーチングは、ただ指導するだけでなく、部下やチームメンバーが自発的に成長できる環境を作る強力なツールです。本研修では、日常の1on1ミーティングやチーム運営で活用できる具体的な技術を習得し、メンバーの潜在能力を引き出すリーダーシップを実現します。
研修は、知識を学ぶだけでなく、実践練習をして体感しながら理解を深めます。
期間中は学んだスキルを日常で使ってみて、その成果と課題を明らかにし、スキルの定着を図ります。
研修の特徴
●実践重視: 毎回の研修は、知識を学ぶだけでなく、実践練習をして体感しながら理解を深めます。
●長期的な成果: 部下やチームメンバーの持続的な成長を促進する方法を学び、リーダーシップの質を高めます。
●個別サポート: 研修の途中で、参加者一人ひとりに合わせたフィードバックを行い、個々のニーズに応じたスキル習得をサポートします。
研修内容（全12回、1回2時間）
国際規格に準じたカリキュラムで作成されている共創コーチングスクールの「共創コーチング®スキル研修 ベーシック」に準じた内容となります。
背景、立場、目的に合わせて内容はカスタマイズいたします。日常ですぐに活用していただけるように工夫することを大切にしています。ご相談ください。
研修は全てオンライン（Zoom）で行います。
＜研修内容 例＞
| 第1回 | コーチングの基本と役割 |
| 第2回 | 信頼関係の構築 |
| 第3回 | 傾聴について |
| 第4回 | オープンな質問の活用 |
| 第5回 | フィードバック、提案のスキル |
| 第6回 | 実践演習 |
| 第7回 | 1 on 1 ミーティング |
| 第8回 | ゴール設定 |
| 第9回 | 価値とニーズ |
| 第10回 | 才能と強み |
| 第11回 | 自己基盤 |
| 第12回 | 総復習と実践演習 |
こんな方にオススメです
・チームメンバーとの1on1ミーティングの質を高めたいマネジャー
・メンバーの成長を促進し、チームの成果を引き上げたいリーダー
・コーチングスキルを日常のコミュニケーションに取り入れたい方
・いろんなタイプの人とコミュニケーションを取らなければいけない立場の方
・コーチングの本を読んだけど、いまいちどのように実践したら良いのかよくわからない方
・ついつい指示を出してしまいがちな方
料金
| 人数 | 料金（一人あたり） |
| グループ研修 2名 | 2,400 SGD |
| グループ研修 ３〜4名 | 1,620 SGD |
| グループ研修 5〜6名 | 1,200 SGD |
パッケージプランは、期間中スキルを学ぶと共に、ご自身の目標に対してのコーチングを行いたい方。
日程は、ご希望に合わせて調整させていただきます。
※Zoomにてご説明（30分程度）をいたしますのでこちらよりお申込みください。
お話をしてご自身の目的に沿ったものかどうかを判断から、決めていただければと思います。
※コーチング資格の取得はできません。
プロのコーチを目指す方は、コーチングスクールで学ばれることをお勧めします。
