役職を外して呼び合うことから始まった、対話の時間。

名古屋の税理士法人様でCliftonStrengths®活用研修を実施しました

目次

はじめに

名古屋の税理士法人様(社員7名)にて、CliftonStrengths®を活用したチーム研修を実施しました。

今回のテーマは、「一人ひとりの強みを知り、違いを活かし合うこと」。

社員が一堂に会して研修を行うのは、この事務所にとって初めてのことでした。
普段から温かい雰囲気のある職場だからこそ、あらためて対話の時間を持つことで、お互いを知り、新たな気づきが生まれた2日間となりました。

最初に生まれた、小さな変化

研修の最初に、こんな問いを投げかけました。

「今日は、何と呼ばれたいですか?」

すると、参加者の皆さんが少し考え始めます。

所長さんは、
「今日は下の名前で呼んでください。」

部長さんも、
「今日は〇〇さんと下の名前で呼んでもらいたい。”部長”とは呼ばれたくないですね。」

そんな言葉が自然に出てきました。

役職を少し横に置いて、一人の人として話す。
たったそれだけのことですが、場の空気がふっと柔らかくなったのを感じました。

もちろん、途中でいつもの呼び方に戻る場面もありました。
それでも、「今日は少しいつもと違う関係性で話してみよう」という空気が、その後の対話を支えてくれたように思います。

強みを知ることが、お互いを知ることにつながる

お話を伺う中で、日々の忙しさの中では、仕事の話以外でお互いを知る機会は意外と少ないのかもしれない。そんな印象を受けました。

研修では、自分の資質を知るだけでなく、
「この人は、こんなことを大切にしているんだ。」
という発見が、あちこちで生まれていました。

参加者からも、
「若い世代の見方が変わった。」
「どう指示したらいいか迷っていたけれど、自信を持ってお願いできそう。」
「もっと早く知っておきたかった。」
という感想をいただきました。

同時に、
「自分が思っている以上に、周りの方が自分を理解してくれていた。」
という声も聞かれました。

「伝えた」から「伝わる」へ

最後のフリーディスカッションでは、
「上司への報告の仕方」
という、とても日常的なテーマが話題になりました。

「どう報告してもらえるとうれしいですか?」
という問いに対して、それぞれの上司が答えた内容には、その方らしい資質が自然と表れていました。

そのやり取りを通して、
「相手も自分と同じように受け取るはず」
ではなく、
「相手は自分とは違う受け取り方をするかもしれない」
そんな視点が、参加者の皆さんの中に少しずつ生まれていたことが、とても印象的でした。

違いがあるから、チームは強くなる

チームで一つの課題に取り組むワークでは、一人ひとりの違いや持ち味が自然と表れていました。

誰かが全体を俯瞰しようとする。
誰かが最初にやるべきことを整理する。
誰かが安心できる場をつくろうとする。
誰かが未来を見据えて戦略を考える。
あらかじめ役割を決めたわけではありません。

それでも、それぞれが自然と自分らしい役割を担い始めていたことが、とても印象的でした。

CliftonStrengths®には、34種類の資質があります。
今回も、一人として同じ組み合わせの方はいませんでした。
だからこそ、
「足りない」
ではなく、
「補い合える」
という見方が生まれます。

参加者の方からも、
「全体の資質を見ると、足りないところを補完できる関係だと再確認した。」
という感想をいただきました。

一人ひとりの違いは、チームの課題ではなく、チームの可能性なのだと、改めて感じた時間でした。

おわりに

今回の研修を通して印象的だったのは、一人ひとりの違いを知ることで、お互いへの見方や関わり方が少しずつ変わり始めていたことでした。

違いを知ることは、それだけで終わるものではありません。

相手を理解しようとすること。
相手に合わせて関わってみようとすること。

そんな小さな変化の積み重ねが、日々のコミュニケーションを少しずつ変え、チームの可能性を育てていくのだと思います。

今回の研修が、お互いを理解し、違いを活かし合う関係づくりの、小さな一歩となっていたら嬉しく思います。


このような対話の時間を、あなたのチームや組織にも。

一人ひとりの強みや違いを理解し、活かし合うこと。
その積み重ねが、チームの関係性や日々のコミュニケーションを少しずつ変え、組織の可能性をひらいていきます。

Enabby Coachingでは、チームや組織の目的や課題に合わせて、一つひとつの組織に合わせた研修・ワークショップを設計しています。

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※ 写真は掲載許可をいただいた上で掲載しています。

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